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执行力与凝聚力提升课程

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执行力与凝聚力提升
执行力与凝聚力提升
【课程背景】
1、 凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是团队文化建设的根本立足点,更是团队发展长存的基本保障。
2、今天的互联网时代让领导和员工之间的信息差缩小,地位差与特权差不复存在,新一代员工呈现出归属不强、责任感薄弱、流动性增加等时代特点,对他们的管理成了21世纪众多领导人面临的重要挑战之一,打造新型团队凝聚力变得重要且不易。 
3、新时代下,团队凝聚力的打造要求领导者必须?#29260;?#36807;去的“强权”管理模式,实施“教练式”管理。要从“思维管理”入手,统一团队文化,统一团队价值观,搭建员工自主造血功能;要在团队内部上下左右之间形成“互赖关系”,提高员工参与度,增加员工责任感;要重整制度,硬性制度与人情制度并存,即保障团队正常运行又尊重员工自主意识,最终打造团队长久而巩固的凝聚力。
【课程收益】
1、提高学员思维能力,学会?#20302;?#24605;考,搭建理性思维,树立职业精神,提高工作责任感;
2、统一团队价值观,实?#27490;?#29702;的良性运转;
3、形成团队内部互赖关系,建造和谐的工作环?#24120;?#20351;员工增强团队归属感;
4、引发对新时代下制度标准的思考,制定?#20174;?#24615;又人性的团队制度;
5、搭建团队造血功能,真正打造团队凝聚力。
【课程对象】
1、企业高层
2、企业中层
【课时】 
1.5天(9课?#20445;?/div>
【课程大纲】 
第一部分:团队凝聚力塑造
一、高尚品格:非凡凝聚力的基石
1.用“人格魅力”凝聚人心
2.塑造自己的领导风格
3.信守诺言——领导者的生命
4.身体力行,以身作则
5.用自信激发团队的信心
6.宽容是领导必备的品质
二、共同愿景:伟大的“凝结核”
1.描绘一片?#35272;?#30340;愿景
2.启动远景规划,打造团队凝结核
3.近期目标同样重要
4.制订科学的行动策略
5.团队目标一定要清晰?#39749;?/div>
三、团结合作:凝聚力产生的源泉
1.团队合作是凝聚力的源泉
2.充分发挥个体的独特优势
3.协作产生战斗力
4.确立主人翁地位,培养员工归属感
5.营造一个良好的氛围
6.锻造一支精诚合作的团队
四、企业文化:永久的“凝聚剂”
1.做能创新的“火?#20302;?rdquo;
2.创新文化让团队永葆活力
3.和谐成就高效团队
4.妥善处理团队冲突
5.信任是高效的第一步
6.建设有“人情味”的企业文化
7.实行?#34892;?#30340;绩效管理
五、协调?#20302;ǎ?#39640;效团队的润滑剂
1.没有?#20302;ǎ?#23601;没有团队
2.耐心地倾听不同声音
3.积极进行面对面的?#20302;?#20132;流
4.用各种方式构造万能?#20302;?/div>
5.顺畅的协调?#20302;?/div>
6.协调?#20302;ǎ?#24555;乐工作
7.建立渠道,避免?#20302;?#38556;碍
六、?#34892;?#28608;励:打造凝聚力的保障
1.团队成员需要激励
2.敢于授权,激发责任心
3.赞美可以收到神奇的激励效果
4.情感激励,凝聚力产生的源泉
5.高薪酬带来高效益
6.竞争同样是激励
7.危机?#37096;?#20197;用来激励
 
第二部分:高效执行的信念
一、我是问题的?#25112;?#32773;
二、?#20449;?#35475;死完成:决心
三、坚决服从,找方法而不找借口
1、支持团队的决策
2、坚决服从上级的命令
四、坚持原则
五、岗位价值
视频案例研讨:百万富翁
 
第三部分:高效执行的标志
一、用SMART原则让执行落地
1、目标必须是具体的(Specific)
2、目标必须是可衡量的(Measurable)
3、目标必须是可达成的(Attainable)
4、目标必须是?#23548;?#30340;(Realistic)
5、具有?#39749;?#30340;截止期限(Time bound)
二、有价值才能长久的存在
1、满足内部客户需求
2、满足外部客户需求
视频案例研讨:首席执行官
 
第四部分:执行就是要结果!-请给我结果
一、要功劳,不看苦劳
二、过程不代表结果
三、完成任务不等于执行
1、员工的困惑
2、什么是任务,什么是结果
3、做结果,做一个负责任的人
四、如何正确做结果?
三大原则:客户原则、交换原则、检查原则
五、做结果的两种思维
1、外包思维
2、果因思维
 
第五部分:高效执行的习惯
一、执行前的复述
二、锁定责任
三、商业人格
四、马上行动,全力以赴
五、爱上执行?#21644;?#33510;+坚持=快乐
六、完成马上回报
七、如何提高执行效率
1、主次分明,抓重点
2、统筹规划,将月?#28909;?#21153;分解到周、天
3、每周总结,改进,提升工作效率-绝不拖延,立即行动
视频案例研讨:?#20004;?#30340;执行力精神
 
第六部分:用制度保证高效执行
一、创建强力执行文化
二、领导者做好表率――?#26131;?#20301;置
三、完善制度,简化工作流程
四、选择有执行力的员工
五、监督检查、跟进追踪
六、?#22836;?#20998;明,回报员工——认可执行力
 
第七部分:高效执行的基因
一、关于执行的学问
1、信念比利益更重要,速度比完美更重要
2、胜利比公平更重要,结果比理由更重要
二、高效执行的八字方针
认真第一,聪明第二
三、高效执行的十六字原则
结果提前,自我退后
锁定目标,简单重复!
四、执行文化的三要素:
要敢,要快,要对
 
第八部分:高效执行永续领先
一、世界上的事分三种
1、可累积的事 2、不可累积的事 3、贬值的事
二、多做有累积的事
三、透过学习激发潜能
1、不断学习,与?#26412;?#36827;
2、不断挑战自我,激发未知潜能
四、学会监督和检查
五、优势发挥与职业生涯规划
六、让做结果成就你卓越人生
视频案例研讨:永不?#29260;?/div>
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
吕江 简介
 
 
●讲 师 经 历
曾任?#26680;?#23425;电器华南地区运营总监、广东比音勒芬线上线下营销总监、广州市佛伦斯服?#38382;谐?#33829;销总监及培训经理
七年区域?#35856;?#24320;发经验,十年零售操盘经验、辅导百多家连锁店营销管理,打造了上百名优秀经销商,三百名赢利型店长和无数的销售冠军,具有丰富的营销实战经验。
吕江老师目前在广东理工学校执教《商务谈?#23567;?#21644;《微营销》两门学科,广州纺织学校执教《?#35856;?#24320;发》。吕江老师1994年进入销售行业,在近20年的职业生涯里历经一线销售人员、区域经理、营销总监、总经理等到目前首席培训师一系列职业历练,其中在担任培训部管理工作期间,培训辅导的区域,?#23548;?#24179;均提升50%,并培养出不少优秀的下属。吕江老师是具备丰富营销管理经验的实战导师,课程紧扣?#23548;?#24037;作,秉承“从工作中来,能回工作中去”的简单理念,拒绝照本宣科式的纯理论宣讲,强调学员的高度参与,在充满趣味及高挑战的脑力激荡互动中将学习内容深刻理解,进而在实战中学以致用、发挥最大战斗力。   
 移动互联时代?#26412;?#21464;化粉丝业态模式的出现,使得吕江老师十年来,始终聚焦于传统企业网络营销的探索与?#23548;?#26366;为木林森,百盛、苏宁电器、喜临门家居,中百集团等企业,提供企业网络营销?#20302;?#21270;实施的顾问和外包服务。得益于丰富的实战经验,吕江老师整理出一套针对于?#34892;?#20256;统企业互联网营销转型与升级,以及经销商,零售?#35834;?#30340;营销新思路。完美的服务落地课程,吕江老师被誉为“?#34892;?#20225;业互联网转型与电商运营模式专家”、“互联网+营销模式创新”研究专家。
其?#23567;?#20114;联网形式下的经销商转型升级》、《零售店铺微信营销》、《新时代的营销和管理型店长》等课题,收到培训客户们的热烈好评与反复采用!
●课 程 特 色
    以往的各类培训中,一般时间很?#35752;?#26377;2-3天,内容不够?#20302;?#36830;贯,只关注某部分知识技能类的传授,或者现场氛围营造,而表现在?#23548;?#24037;作或者?#23548;?#19978;,结果往往都不尽人意,学员大多数表示?#28023;?#21548;课很激动,回去也冲动,可是过后就是没行动"。?#31185;?#21407;因我们真正缺少的是?#20302;?#24615;的、可落地、接地气的培训。吕江老师,企业定制课程私属教练,善于根据企业现状,制定符合本企业的、独家的、个性化的解决方案,使课程针对性强,培训接地气。
实战本色:20年实战经验,善于解决营销工作中的各种困惑与疑难,紧密结合一线?#23548;?#24037;作,组织编写培训内容,实用性强。
激情互动:糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警?#35757;脑?#35328;故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验。
内容结构严谨:?#27493;?#28165;晰生动,详尽地紧贴?#35856;?#30340;案例与图片分析,既有理论高度又有实战深度,既有战略层的?#20302;?#24615;又有对实操细节的把控,讲听练演,启发互动;注重实战、实操、实效,拒绝空洞的理论说教,自授课以来培训满意度高达95%以上,深受学员和企?#20302;?#23815;。
●主 讲 课 程
经销商、?#29992;?#21830;与KA渠道系?#26657;?/div>
 
《会议营销和招商会》
?#37117;用?#21830;信心提升与心态转变》
?#38203;?#30772;思维,厂商合作共赢》
?#38431;?#22312;大卖场》
?#35910;何鎦行?#25307;商谈判实战课程》
?#38431;?#20995;有余—大区经理营销能力提升》
《渠道开发与管理》
《商务谈?#23567;?/div>
《渠道?#23548;?#20493;增》
《?#35856;?#24320;发与大客户维护》
 
战略销售系?#26657;?/div>
 
《互联网时代下的经销商营销突围》
《年度营销计划制定与执行》
《网络营销下经销商的转型与升级》
《互联网+时代传统企业转型电商规划》
 
终端?#35834;?#31995;?#26657;?/div>
 
《?#35834;暌导?#20493;增》
《陈列管理、库存管理、盘点管理》
《零售店铺粉丝经济微营销》
《高绩效团队打造》
《移动互联网时代经营和管理型店长》
《跨部门?#20302;?#19982;协作》
《全方位货品管理》
?#38203;?#24215;赢利模式》
 
●视 频 地 址
吕江货品管理:http://v.youku.com/v_show/id_XMTM2MTUyODE1Ng==.html
男?#35838;?#35013;精挑细选攻略:http://v.youku.com/v_show/id_XODg0MTc0Nzg0.html
演讲与表达:http://v.youku.com/v_show/id_XMTM0NDM5NjY0OA==.html
博客地?#32602;篽ttp://blog.sina.com.cn/lvjiang1975
课程包下载: http://yun.baidu.com/share/link?shareid=3930446129&uk=455907404
●部 分 合 作 客 户
?#19994;紜?#30005;子产品:
太阳能行业美的集团、海尔集团、广东超人电器、苏泊尔?#19994;紜?#30343;明太阳能、清华阳光太阳能、华扬太阳能、幸福泉太阳能、深圳金立手机、韩国三星、四川长虹?#19994;紜?#24191;东阿诗丹顿、新飞电器、TCL集团、扬子空调、欧意电器等、?#20064;?#30005;器、鹤州桂东电子、河北春风集团等。
服饰纺织品行业:
木林森?#34892;?#21331;诗尼鞋业、卡丹路鞋业、  BOSSSUNWEN鞋业、CPU鞋业、特步鞋业、诺?#21019;?#38795;业、BOSSSUNWEN皮具、金利来皮具/英国KC服饰、DANIEL HECHTER服饰、奥玛服饰、BOSSSUNWEN服饰、卡宾服饰、 金利来服饰、PAT服饰、 杰克琼斯服饰、 比音勒芬服饰、 雷?#21916;?#23572;服饰、罗蒙服饰、 佛伦斯男装、 爵士丹尼服饰、路卡迪龙服饰、 ?#20808;?#26381;饰、 迪莱服饰、yiner女服、雅莹女服、杰克.琼斯、群豪服饰、鹰鹏服饰、李宁体育用品、小熊憨尼童装、浙江耐尔集团公司、上海三特公司、福建华龙鞋业、老爷车服饰、弗拉蒂尼服饰、浙江锦裕袜业公司、上海红富士集团、恒源祥集团等。
其它行业:
山东中百集团、卜峰莲花超?#23567;?#32736;丽珠宝、、商都集团公司、广西高峰集团、上海松尾贸易公司、海南联通公司、广东金万年集团、沈阳菲林格尔公司、华胜天成、山东?#35946;?#38598;团、珠海?#25910;?#23616;、家居行业丝爽国际、?#36710;?#26031;厨具、上海?#30053;率妗?#24658;安国际集团、隆力奇、穗宝集团、河北?#35272;隼技?#20855;、全友家俬、中山美盈家具、无锡标榜化妆品公司、广东环亚集团、丝宝国际集团、长沙晚安家具、香港皇朝家私、红苹果、联邦家居、瑞邦家具、喜临门、欧亚达集团、好百年集团、雅?#21363;?#22443;,穗宝床垫,红星美凯龙、第一城家居、鹰潭国际家具建材广场、品位空间连锁企业、广东省家具协会、深圳家具协会、武汉家具协会、江西家具协会。
●学 员 评 价
产品知识课程很多,但?#35272;?#24072;的课程更生动并贴切?#23548;剩?#25105;们的中基层管理人员听了?#38498;?#24456;有触动,对我们启发很大;
——天津市兰姿贸易发展有限公司执行董事崔勇
?#35272;?#24072;的课程通俗易懂,我们的员工评价很好,觉得很实用;?#35272;?#24072;的课轻松、愉快,并且很快就可以用到明天的工作,效果明?#35029;?#38750;常?#34892;唬?/div>
——广州博斯服饰实业有限公司董事长吴旭南
我们的都觉得培训时间太短了,都想多听?#35272;?#24072;的?#24425;冢?#22826;有启发了;以前我们的销售基本靠蒙,现在终于掌握了?#20302;?#30340;方法,?#34892;宦览?#24072;!.
——广东环亚集团营销部陈经理
树立阳光心态是一个?#20302;?#24037;程,今天?#35272;?#24072;介绍的方法都非常好,实操性强,我们回去后一定要把这些工具一一落实;
——捷龙服饰营销副总曹柯
此次课程使我们的经理全面的整理自己的管理思?#32602;?#38750;常有启发意义,受益非?#24120;?#24456;好,?#38498;?#35201;继续学习;
——?#36710;?#26031;营运总监王总
●近 期 授 课 纪 录
时间 客户 内容
2015年10月30日 深圳人寿 《商务谈?#23567;?/div>
2015年10月23日 联邦家居 《微信营销实战》
2015年10月13-14日 BOSSSUNWEN服饰 《订货会》
2015年9月14日 ?#38469;?#20029;人 《货品管理
2015年9月8-11日 阿迦尼女装 ?#26029;?#19978;线下提高销售?#23548;ā?/div>
2015年8月29日 三和机电 《传统行业的互联网转型》
2015年8月21日 创维彩电 《互联网时代下的营销新思维》
2015年8月14日 ?#35272;?#23567;铺化妆品 《微信营销新模式》
2015年7月25-26日 华扬太阳能 《渠道开发与管理》
2015年7月18日 广东超人电器 《?#35856;?#24320;发与大客户维护》
2015年7月8日 佛伦斯男装 ?#37117;用?#21830;信心提升与心态转变》
2015年7月5日 金利来皮具 《?#35834;暌导?#20493;增》
2015年6月30日 长沙晚安家具
《年度营销计划制定与执行》
2015年6月27-28日 路卡迪龙服饰 《陈列管理、库存管理、盘点管理》
2015年6月24日 翠丽珠宝 《高端客户销售技能培训》
2015年6月18日 百盛服饰 ?#38431;?#21033;?#35834;?ldquo;四化”管理提升之道》
2015年6月15日 全友家俬 《面对面销售技巧》
2015年6月13日 山东中百集团 ?#38431;?#22312;大卖场》
2015年6月5-6日 品位空间连锁企业 《互联网思维下的货品管理》
2015年5月27-28日 海南联通公司 《服务营销》
2015年5月23-24日 广西高峰集团 《传统企业电子商务培训之路》
2015年5月8日 欧意电器 《网络营销下经销商的转型与升级》
2015年4月25日 卓诗尼 ?#26029;?#21806;心态打造》
2015年4月15-16日 ?#20808;?#26381;饰 《全方位货品管理》
2015年4月7-8日 沈阳菲林格尔公司 《零售店微信圈粉》
2015年3月21-22日 木林森西安 《店长培训》
2015年3月12-13日 木林森济南 《店长培训》
2015年3月9-10日 上海松尾贸易公司 《电商培训之路》
2015年3月5-6日 郑州森林之旅 《高绩效营销团队》
2015年3月2-3日 能进集团 《经销商的开发与管理》
2015年1月17-18日 金可迪公司(艾可儿女装) ?#30563;?#29260;业务销售技巧》
2015年1月15-16日 红谷皮具 ?#38203;?#24215;赢利模式》
2015年1月4-5日 广东理工学校 《商务谈?#23567;?/div>
2015年1月1-2日 广东纺织学校 《?#35856;?#24320;发》
●部 分 授 课 照 片 分 享:
 
深圳人寿《商务谈?#23567;?span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"> ?#38469;?#20029;人五百人场《货品管理》
 
BOSSSUNWEN服饰《订货会》 联邦家居《微信营销实战》
 
华扬太阳能《渠道开发与管理》 金利来皮具《?#35834;暌导?#20493;增》
 
路卡迪龙服饰《陈列管理、库存管理、盘点管理》 山东中百集团?#38431;?#22312;大卖场》
 
全友家俬《面对面销售技巧》 上海松尾贸易公司《电商培训之路》
 
广西高峰集团《传统企业电子商务培训之路》 卓诗尼?#26029;?#21806;心态打造》
 
木林森济南店长培训 郑州森林之旅《高绩效营销团队》
 
 
 
 
 
 
深圳市北极光国际拓展训练有限公司
深圳总部地?#32602;?#28145;圳?#26032;?#28246;区湖贝路湖润大厦1709室
电话: 0755-82230666    传真:0755-82173322  网?#32602;簑ww.svsda.tw
 
海南公司地?#32602;?#28023;口?#34892;?#33521;区长怡路26号兆南和园2栋2单元5A02房
电话: 0898-68720345    传真:0898-6870280   网?#32602;篽n.uancn.com
 
广州/佛山公司地?#32602;?#20315;山市禅城区佛山大道北151号金星大厦6楼603之一广州
电话:0757-22156060    传真?#28023;?757-89914090  网?#32602;簑ww.bjg360.com   
 
培训热线:400-999-0308    0755-82230666
 

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